MBA Essentiels accéléré : stratégie, finance, marketing et leadership

Un programme accéléré. Huit modules, un par dimanche, qui couvrent le terrain d’un MBA sans vous demander d’arrêter de travailler pendant deux ans.

Chaque module prend un angle, l’applique à une entreprise réelle, puis vous le met entre les mains pour votre propre organisation. Vous repartez chaque semaine avec quelque chose d’applicable dès le lundi.

Les huit modules

1. 1Stratégie et modèles d’affairesComment une entreprise crée de la valeur et comment elle en garde une part. Pourquoi la plupart des documents de stratégie décrivent des ambitions plutôt que des choix, et les trois questions qui les distinguent.
2. 2Lire les chiffresCompte de résultat, bilan, trésorerie, pour des gens qui ne sont pas comptables. Pourquoi une entreprise rentable manque de liquidités, et ce que devient votre budget dans les comptes.
3. 3Clients et marchésSegmentation, positionnement et prix. Décider pour qui vous n’êtes pas. L’écart entre ce que les clients disent et ce qu’ils achètent.
4. 4Opérations et exécutionOù le travail s’accumule réellement, pourquoi ajouter des personnes ralentit, et comment trouver la contrainte au lieu de l’optimiser autour.
5. 5Équipes et organisationDiriger sans lien hiérarchique. Structure, incitations, recrutement, et les conversations que les managers évitent.
6. 6Données, décisions et IADécider sous incertitude avec ce dont on dispose. Des indicateurs qui ne se manipulent pas, et là où l’IA change le travail d’un manager au lieu d’ajouter du bruit.
7. 7Innovation et changementPourquoi les transformations sont livrées sans être adoptées. Sponsorship, résistances, et comment mesurer si quelque chose a changé.
8. 8Cas final : construire et défendre un business caseFaites passer une décision réelle de votre organisation par tout ce qui précède, présentez-la, et défendez-la face à la contradiction.

Déroulé d’un module. un concept, un exemple travaillé issu d’une organisation réelle, la discussion, puis quelque chose à essayer avant le suivant. En direct, caméras allumées, questions bienvenues en cours de phrase.

Ce que ce n’est pas. un diplôme. Ce n’est pas un titre et personne ne vous remet de lettres après votre nom. Ce que vous obtenez, ce sont les grilles de lecture qu’enseigne un MBA et la pratique de leur usage, par quelqu’un qui s’en sert au travail.