L'IA pour les chefs de projet : du copilote à l'aide à la décision

L'intelligence artificielle change la façon dont les chefs de projet planifient, analysent, communiquent et décident. En quatre sessions live de deux heures, les participants apprennent à utiliser l'IA générative dans leurs activités quotidiennes de gestion de projet, du cadrage et de la planification jusqu'à la gestion des risques, au reporting, à la communication avec les parties prenantes et à la préparation des décisions.

L'objectif n'est pas de remplacer le chef de projet, mais d'utiliser l'IA comme copilote de projet : accélérer les tâches répétitives, remettre en question les hypothèses et améliorer la qualité de l'information sur laquelle on décide.

Programme (4 sessions de 2 heures)

1. 1L'IA et le chef de projet : bien démarrerCe que change l'IA générative, automatisation ou augmentation, ce que l'IA sait et ne sait pas faire, l'évolution du rôle de chef de projet. Le prompting pour les chefs de projet : rôle, contexte, tâche, contraintes et format de sortie, pour transformer une demande vague en prompt professionnel.
2. 2Cadrer et planifier avec l'IACharte de projet, clarification des exigences, WBS et planification : utiliser l'IA pour structurer un projet, repérer les zones floues et produire des premières versions à challenger. Exercice : structurer un projet à partir d'une demande non structurée.
3. 3Risques, suivi et aide à la décisionIdentifier et analyser les risques, les hypothèses et les problèmes, produire des rapports projet et des synthèses pour la direction, préparer un point de gouvernance, comparer des options pour éclairer une décision.
4. 4Communication, usage responsable et challenge finalDes messages adaptés à chaque partie prenante. Supervision humaine et usage responsable : hallucinations, données sensibles, biais, validation et responsabilité. Challenge live : structurer un projet, identifier les risques, remettre en question les hypothèses, préparer un point de gouvernance et un message aux parties prenantes. À retenir et prochaines étapes concrètes.

Format de la session: concepts → cas d'usage → démonstration live → exercice pratique → questions-réponses, à chaque session.

Message clé: l'IA ne gérera pas le projet à votre place. Les chefs de projet qui l'utilisent bien passent moins de temps à produire de l'information et plus de temps à analyser, décider et diriger.